L’entreprise efficace à l’heure de Swatch et de McDonald’s PDF, EPUB

Grâce à cette activité, nous avons non seulement réussi à accroître la notoriété de la marque AVON, mais également à augmenter le nombre d’essais des produits AVON dans ce groupe cible.


ISBN: 2707145211.

Nom des pages: 261.

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Depuis sa première édition en 1998, ce livre est devenu un classique régulièrement prescrit en formation universitaire, mais aussi discuté dans les cercles syndicalistes. Guillaume Duval y apporte un démenti argumenté à ceux qui pensent que le travail s’enrichit, que les cercles de qualité, la diversification des produits ou la valorisation de la polyvalence permettent aux salariés de mieux s’épanouir dans leur emploi. S’appuyant sur les enquêtes disponibles sur les conditions de travail et sur son expérience de terrain, l’auteur montre comment la pénibilité du travail s’accroît, et comment la standardisation du travail (le taylorisme) gagne du terrain dans le tertiaire. Un exposé vivant, nourri d’exemples concrets, qui permet au lecteur de comprendre la réalité de termes souvent obscurs tels que ; » norme ISO « ,  » externalisation « ,  » traçabilité « ,  » juste-à-temps « , etc. Dans une préface inédite, l’auteur explique pourquoi ce livre reste actuel. Les statistiques récentes confirment son analyse, et aussi une de ses thèses originales : être plus efficace peut être une chance – pour être plus compétitif à l’étranger, pour réduire le temps de travail et le chômage en créant plus d’emplois qualifiés -, à condition de trouver les meilleurs moyens de gagner en productivité, plutôt que de s’y opposer.

Qui s’en soucie? Tout NYC, et tout Instagram, et tous ces gens qui attendent patiemment un avant-goût de la cuisine mexicaine de Bowien. Certains clients ont rapidement appris à compléter leur entrée avec juste un petit verre et de petites frites. Exemple 2: En ce qui concerne les pratiques environnementales durables, les militants ont soulevé des préoccupations au sujet des politiques de McDonald’s pendant des décennies.

UCD Smurfit ont été attirés par cinq grandes écoles de commerce de Suède, des États-Unis, du Canada et du Mexique. Si vous voulez que votre entreprise reste aussi constante à mesure qu’elle grandit, vous devez mettre en place des processus similaires, plutôt que de tout laisser au hasard. Pour entretenir ces relations, les transactions qui en découlent doivent être mutuellement bénéfiques. Par exemple, en se diversifiant dans le secteur des copieurs, Canon a appris comment créer une organisation de marketing ciblant les clients d’affaires et comment développer et fabriquer un moteur d’impression électrostatique fiable.